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九旗其核心成員在多年跨行業(yè)艱苦務(wù)實的實戰(zhàn)中，不斷去蕪存精，探索出一些極具東方特色的品牌實踐經(jīng)驗和理論工具，并奉獻于中國廣大企業(yè)……
TRUEKEY 品牌鑰匙論
每個品牌都可以找到最正確的鑰匙，快速打開消費者心智之門，占領(lǐng)市場！
洞察行業(yè)與市場消費趨勢，將產(chǎn)品精簡到最準(zhǔn)確的幾個字的排他性概念，既容易被消費者記住并喜愛，有能應(yīng)用到所有的形象與傳播活動中去，同時可以體現(xiàn)品牌的態(tài)度和和價值觀。通過長期推廣，塑造品牌=某類產(chǎn)品的代名詞，如想起可樂飲料就想到可口可樂，想到預(yù)防上火就聯(lián)想到加多寶，這，就是品牌！
Reduce（精簡）創(chuàng)造需求，將理念精簡到幾個字的概念，越簡單，越集中，越有利；
Unique（唯一）打造企業(yè)或品牌專屬的鑰匙齒紋，理念創(chuàng)新，讓品牌不戰(zhàn)而屈人之兵;
Exclusive（排他）將品牌價值強化使其具備第一性，從而形成排他性的進攻策略！
Key（鑰匙）以品牌為鑰匙，打開消費者心智之門，占據(jù)有利的認(rèn)知位置；
Enioy（喜愛）以價值認(rèn)同引起消費者精神共鳴，以整合形象讓消費者欣賞并喜愛；
Yeah（快感制造）通過長期同意的傳播推廣，讓品牌成為消費者生活的一部分，為消費者制造快感，當(dāng)他需求某類產(chǎn)品或服務(wù)時，就會想到該品牌，這，就是品牌。Yes,is this!
品牌長弓方略
獨創(chuàng)品牌運作"品牌長弓"方略，全方位指導(dǎo)品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展
品牌的實質(zhì)是在目標(biāo)客群的心智資源上占有一個獨特的有利位置。因此，在大同小異的市場背景下，每個品牌都要明確自己該扮演怎樣獨一無二的角色，向消費者清晰的闡述：我是誰（品牌定位）？我是做什么的（產(chǎn)品定位）？我要到哪里去（市場定位）？
這一切，都基于企業(yè)/產(chǎn)品與目標(biāo)人群的深刻洞察，于是，有了"品牌長弓方略"的應(yīng)運而生。
目標(biāo)人群：厘定想和哪些類型的消費者發(fā)生關(guān)系？也就是說，產(chǎn)品要賣給誰？
品牌定位：回答"我是誰？"，嫁接產(chǎn)品與目標(biāo)消費者的橋梁，將品牌核心概念深入消費者心靈深處，達成品牌與消費者的真正溝通，從而建立穩(wěn)固的品牌忠誠度。
產(chǎn)品定位：解釋"我是做什么的？"，構(gòu)建產(chǎn)品差異化價值點，建設(shè)新商業(yè)模式下的營銷組合。
市場定位：闡述"我要到哪里去？"，品牌忠誠度的建立，在于雙方在價值認(rèn)同上的共鳴。市場定位，展現(xiàn)的是企業(yè)未來的位置，不同的品牌文化愿景代表不同的階層歸屬感，消費者通過品牌文化從更深層次認(rèn)知品牌，并同自我價值體系進行對照，從而決定了消費者對品牌的最終認(rèn)同。
品牌長弓，大局張弛有度，箭矢"三位一體"，匠心獨具，助力企業(yè)彎長弓，射大雕！
五力營銷
獨創(chuàng)"五力合一"的流程思維體系，帶領(lǐng)企業(yè)走出品牌建設(shè)困局
五力營銷" 思維流程體系是植根于華夏五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)之上, 吸取道家 "五行相生" 的觀念, 為企業(yè)創(chuàng)造實現(xiàn)品牌策略競爭優(yōu)勢的流程運行力。
水☆策劃力：道生一的創(chuàng)造性，提煉企業(yè)或產(chǎn)品的專屬DNA，道破天機，理念創(chuàng)新，讓品牌不戰(zhàn)而屈人之兵；
木☆整合力：一生二，二生三，由此及彼的關(guān)聯(lián)性，相關(guān)品牌體系的要素整合，相關(guān)營銷推廣的要素整合；
火☆表現(xiàn)力：三生萬物的衍生性，引爆品牌核心概念的星火燎原，力求各階段傳播推廣的完美創(chuàng)作表現(xiàn)；
土☆執(zhí)行力：知行合一的落地執(zhí)行操作體系，并在過程中動態(tài)調(diào)整、顧問監(jiān)理、總結(jié)提升，創(chuàng)造品牌最大值。
品牌經(jīng)緯4°模型
品牌經(jīng)緯論之四度縱橫模型，中小型企業(yè)品牌發(fā)展的不二法寶 ！
中國95%以上的本土企業(yè)都是中小型企業(yè)，這就注定了企業(yè)創(chuàng)建品牌不能脫離營銷而獨樹大旗。
每個企業(yè)都有自己在經(jīng)緯線上的坐標(biāo)，經(jīng)度代表在行業(yè)價值鏈的位置，緯度代表跨行業(yè)的關(guān)系，遺憾的是，很多企業(yè)都沒有找到經(jīng)緯交接的"戰(zhàn)略支點"，通過品牌博弈巧妙地改變與對手強弱之間的力量對比，從而實現(xiàn)以弱擊強、以小搏大、四兩撥千斤的局面。
品牌經(jīng)緯4°模型是符合目前本土中小企業(yè)需要的實效發(fā)展模型！
深度：洞察行業(yè)本質(zhì)和消費者心智密碼，著眼品牌遠景，統(tǒng)籌思考，同時兼顧當(dāng)下短線贏利，把營銷做深做透，步步為營。
寬度：建立"泛營銷"體系，跳出行業(yè)看行業(yè)，跳出渠道看渠道，適度的品牌跨行接軌，進行合縱連橫的價值鏈資源整合。
角度：把握營銷節(jié)奏，不斷變換角度，構(gòu)建差異化的競爭模板，防御競爭對手的圍追堵截。迂回路線，最終通往成功之路！
旗幟法則
競爭的最高境界就是沒有競爭！沒有競爭，是指跳出同構(gòu)競爭，創(chuàng)造全新需求，在一定時期內(nèi)進入一個相對無競爭的藍海領(lǐng)域。
因此，品牌競爭的最佳策略就是另劃山頭，豎大旗，自立為王。通過品牌旗幟導(dǎo)航，指引企業(yè)的發(fā)展，其啟示意義有三：
二、路徑?jīng)Q定速度：條條大路通羅馬，選擇什么路徑?jīng)Q定到達目的地的時間長短，旗幟導(dǎo)航就是找到最快的那條路。
三、布局決定結(jié)局：產(chǎn)品是以行業(yè)中的新品牌身份，還是以重整市場的"類別品牌"身份去建構(gòu)新格局，如何打破心智屏障，打破市場邊界？
3＆1法則
道生一，一生二，二生三，三生萬物。揭示道與萬物的創(chuàng)生關(guān)系，其核心道生一是萬事萬物的總源，混沌之中，開天辟地，并一以貫之。商業(yè)之道，亦同此理。
九旗3＆1品牌定位和傳播理論，為中國企業(yè)和品牌加油!
3＆1品牌定位：唯一、第一、統(tǒng)一
唯一：提煉企業(yè)/產(chǎn)品專屬的文化DNA，創(chuàng)新品牌理念使其具備唯一性，從而形成排他性的進攻策略！
第一：切割賣點或聚合資源，將品牌價值強化、放大到天下第一的高度，構(gòu)造品牌競爭壁壘，進入一個相對無競爭的境界！
統(tǒng)一：將品牌核心概念具體化應(yīng)用到項目的各類傳播、推廣中去，使所有的聲音都是一種聲音，從而匯聚發(fā)出品牌的最強音！
中國大多企業(yè)尤其是中小企業(yè)，其成長階段和進程決定了有許多短板需要補、許多環(huán)節(jié)需要規(guī)范，而品牌建設(shè)是理性的、科學(xué)的過程，期望一夜之間建成羅馬，往往什么也解決不好。
九旗解決問題的方法：抓關(guān)鍵問題，找關(guān)鍵點。挖掘企業(yè)的主要矛盾，找到解決問題的關(guān)鍵按扭，將復(fù)雜問題簡單化，關(guān)鍵點突破，以點帶面，幫助企業(yè)走出品牌營銷困局。
運算法則
眼球經(jīng)濟時代，品牌會運算，才有勝算。
九旗主動站在品牌戰(zhàn)略高度思考整體形象視覺，通過加減除乘的設(shè)計策略，提供創(chuàng)造性的解決方案并賦予其與眾不同的美學(xué)價值，建立獨一無二的消費關(guān)聯(lián)性，帶 給目標(biāo)受眾更多驚喜和感動，形成品牌推動力！